2018年7月7-8日《金牌班组长训练》
〖  所属分类:课程信息  点击次数:340次  更新时间:2018-6-21 15:39:35  〗

金牌班组长训练
老师简介——戴良桥老师
清华大学职业经理训练中心客座教授
中国人民大学继续教育学院特聘顾问
中国管理培训联盟A类讲师
时代光华特聘高级讲师
TWI日产训认证讲师
中国人民大学企业微课开发认证导师
国家注册企业培训师
企业干部管理能力提升训练专家
生产现场管理与改善辅导老师
课程收益: 
转换心智模式,做好角色定位,拥有企业使命感;
梳理日工作流程,工作更高效;
掌握现场管理技能,提高现场管理绩效;
掌握任务管理技能,提升团队执行力;
掌握激励技能,带领下属游刃有余

课程大纲:
模块一、班组长的前世今生
1.1什么类型的人能被选为班组长
1.2班组长的等次与管理状态
1.3班组长常见误区
1.4班组长角色来源与推论
1.5班组长扮演的角色
模块二、班组长的一天
2.1班组长的日工作流程
1.班前准备与班前会
2.首次巡视重点及方法
3.解决问题或待在现场
4.二次巡视重点及方法
5.三次巡视重点及方法
6.工作改善及协调
7.四次巡视重点及方法
8.五次巡视重点及方法
2.2日工作流程正常开展的前提
1.员工作业技能标准化
2.现场5S管理标准化
3.任务完成流程到位
4.员工积极性充分调动
模块三、管理技能训练
3.1现场管理技能
1.5S管理如何落地生根
2.设备管理技能
3.2任务管理技能
1.接受任务方法
2.任务分解方法
3.匹配与布置任务
4.检查与资源协调
5.绩效考评
3.3激励技能
1.欲望点与利害
2.正能量氛围塑造
【课程对象】:制造型企业领班、班组长、工段长、主管、经理等
【课程时间】:2018年7月7、8日(周六、周日)
【课程地点】:宁波成人教育学校培训沙龙二楼(鄞州区百丈东路44号)
【课程费用】:3200元/人

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